Учет спецодежды и СИЗ без Excel

Учет СИЗ на предприятии

Учет СИЗ на предприятии помогает контролировать, какие средства защиты положены сотрудникам, что уже выдано, когда подходит срок замены и какие позиции нужно подготовить на складе.

Что входит в учет СИЗ

Учет СИЗ нельзя сводить только к журналу выдачи. Для управляемого процесса нужны сотрудники, нормы выдачи, сроки эксплуатации, складские остатки и история движения. Если эти данные разнесены по разным файлам, быстро появляются ошибки и просрочки.

Какие данные стоит фиксировать

  • сотрудник, подразделение, должность или служба;
  • вид СИЗ, наименование, размер или характеристика;
  • дата выдачи, количество и срок эксплуатации;
  • дата следующей замены;
  • основание выдачи и связанная норма;
  • возврат, списание, досрочная замена;
  • остаток на складе и потребность для заказа.

Почему Excel перестает справляться

Excel удобен на старте, но при большом количестве сотрудников становится трудно поддерживать актуальность. Нужно отдельно проверять нормы, даты выдачи, остатки, размеры и историю замен. Если в процессе участвуют несколько человек, появляются разные версии файлов и ручные расхождения.

Риск просрочек

Без автоматического контроля легко пропустить срок эксплуатации и заметить проблему только при проверке.

Риск нехватки на складе

Если будущая потребность не связана с остатками, закупки приходится планировать приблизительно.

Как работает электронный учет СИЗ

В электронной системе сотрудник связан с должностью и нормой выдачи. При выдаче программа фиксирует дату, количество, срок эксплуатации и уменьшает складской остаток. Дашборд помогает увидеть задачи: просрочено, срок скоро заканчивается, не выдано по норме.

Как подготовить учет к автоматизации

FAQ по учету СИЗ

Можно ли учитывать СИЗ без склада?

Можно, но складской учет делает процесс гораздо полезнее: видно, что реально есть в наличии и чего не хватает для ближайшей выдачи.

Нужно ли хранить историю выдачи?

Да. История помогает понять, что сотрудник получил ранее, когда нужно заменить позицию и почему была досрочная выдача.

Что лучше контролировать каждый день?

Просроченные позиции, ближайшие замены, сотрудников без полного комплекта по норме и критичные остатки на складе.

Хотите убрать ручной контроль СИЗ?

Покажем, как BioClean Workwear ведет выдачу, сроки, нормы и склад в одной системе.

Запросить демо Связаться с нами